Começar com direcionamento economiza tempo, dinheiro e saúde mental. O objetivo é sair do improviso e construir uma empresa com método, estrutura e acompanhamento.
O closer não está vendendo “aulas”. Está mostrando ao lead o custo real de começar sozinho e o valor de ter empresários orientando negócio, gestão, marketing e vendas desde o início.
Quem somos e por que esse projeto existe.
O risco de iniciar no improviso.
Como estruturamos o negócio em 90 dias.
Se o lead entra agora ou continua sozinho.
O Do Zero ao Empresário une duas frentes que quase todo iniciante trata separadamente: negócio e gestão de um lado, marketing e vendas do outro.
Escolher mercado, público, produto, preço, custos, recursos e próximos passos.
Construir posicionamento, presença digital, conteúdo, atendimento, CRM e processo de vendas.
Empresário com atuação em máquinas pesadas para mineração, clínica médica e outras operações empresariais.
Empresário e mentor em marketing e vendas, atua no digital desde 2009 e já participou de projetos para mais de 660 clientes.
O começo costuma ser cheio de energia, mas sem direção. A pessoa escolhe produto no achismo, cobra errado, investe no lugar errado, não sabe divulgar, não tem processo de venda e mistura caixa pessoal com caixa da empresa.
Vende algo sem validar se o mercado entende, deseja ou paga.
Cobra com base em medo, comparação ou chute — não em margem e valor.
Tem ideia, mas não tem oferta, conteúdo, atendimento, CRM ou follow-up.
Segundo o Mapa de Empresas do Governo Federal, o Brasil tinha 25,2 milhões de empresas ativas, tempo médio de abertura de 1 dia e 5 horas e 456 mil empresas abertas em junho de 2026.
Na Demografia das Empresas do IBGE, em 2018 a taxa de saída foi de 17,4%, equivalente a 762,9 mil empresas que saíram do mercado. Entre 2013 e 2018, houve redução de 382,2 mil empresas no país.
taxa de saída em 2018.
empresas saíram do mercado em 2018.
redução de empresas entre 2013 e 2018.
O objetivo da mentoria é fazer com que o empreendedor pare de gastar energia tentando descobrir tudo e concentre execução nos movimentos que realmente constroem o negócio.
Cada etapa resolve uma parte da construção. Primeiro criamos clareza empresarial; depois transformamos isso em exposição, aquisição, venda e evolução.
O que faz sentido construir.
Produto, preço, custos e receita.
Mensagem e diferenciais.
Site, Instagram e comunicação.
Conteúdo, canais e oportunidades.
Atendimento, CRM e follow-up.
Indicadores e próximos passos.
Momento, ideia, recursos e direção.
Modelo, público, oferta e estrutura.
Marca, comunicação, site e Instagram.
Caixa, custos, recursos e prioridades.
Conteúdo, canais e oportunidades.
CRM, scripts, atendimento e fechamento.
Correções e próximos movimentos.
Modelo, público, produto, preço, custos e prioridades.
Proposta de valor, mensagem, diferenciação e oferta.
Estrutura profissional para apresentar a empresa.
Bio, CTA, comunicação e 9 publicações iniciais.
Pipeline, atendimento, qualificação e follow-up.
Abordagem, objeções, follow-up e fechamento.
Caixa, metas, custos, recursos e indicadores.
Correções e direção para continuar evoluindo.
Essa parte é importante na venda: o produto não é promessa mágica. É direção, construção e acompanhamento para quem está disposto a fazer a própria parte.
Comparecer aos encontros e chegar preparado para decidir.
Enviar informações, acessos, referências e aprovações necessárias.
Colocar em prática o plano definido entre um encontro e outro.
Não prometemos faturamento. O que vendemos é clareza, método e redução de desperdício: menos tentativa cega, mais priorização e execução acompanhada.
“Vou criando aos poucos, vendo vídeos, perguntando para conhecidos e testando até dar certo.”
“Vou montar primeiro a base do negócio e executar uma sequência orientada.”
Estimativa de referência para mostrar o valor da estrutura completa quando cada parte é contratada por fora.
R$ 5.000
R$ 6.000
R$ 4.000
R$ 5.000
R$ 3.500
R$ 2.500
R$ 4.000
R$ 7.000
à vista no PIX
ou 12x de R$ 665,91 no cartão.
Total parcelado: R$ 7.990,92.
O próximo passo é confirmar a forma de pagamento e iniciar a entrada do mentorado na Mentoria Do Zero ao Empresário.
“Considerando o que você quer construir e o custo de continuar improvisando, faz sentido começar esse processo agora?”
Confirmar pagamento, alinhar início da mentoria e orientar os próximos passos.
Entrar para a mentoria → Abrir aplicação →